Nuestros servicios
Tres formatos. Tres momentos distintos en la vida de la empresa.
Cada servicio responde a una necesidad concreta: entender el modelo actual, medir lo que importa o acompañar una transición. Los precios están publicados. El alcance se define antes de empezar.
← Volver al inicioMetodología
Cómo organizamos el trabajo en cada servicio
01
Conversación inicial
Antes de cualquier compromiso económico, hablamos durante 20 minutos para entender la situación de la empresa y confirmar que el servicio propuesto encaja.
02
Alcance documentado
Definimos por escrito los entregables, las fechas y los participantes. Ambas partes firman el documento de alcance antes de iniciar.
03
Sesiones y entregables
El proceso se desarrolla según el calendario acordado. Los entregables se revisan internamente antes de enviarse al cliente.
Servicio 01
Business Model Canvas Intensivo
Una jornada de trabajo en la que el equipo directivo reconstruye en una sola página la descripción real del negocio. Quién es el cliente, qué se le entrega, cómo se produce, qué cuesta y dónde está el margen. Indicado para empresas cuya descripción escrita ya no coincide con lo que venden.
Entregables incluidos
- Canvas de negocio completo, documentado y firmado
- Lista de supuestos del modelo que vale la pena contrastar
- Lectura recomendada según los temas que surgieron en la sesión
- Acta de la jornada con compromisos de seguimiento
Proceso en pasos
Duración
Un día + resumen escrito
Precio
COP 590.000
Servicio 02
Configuración de Marco de KPIs
Un proceso de seis semanas para definir un conjunto reducido de indicadores que reflejen cómo la empresa crea valor, con definiciones acordadas, fuentes de datos verificadas y un responsable por cada medida. Para empresas que miden muchas cosas sin un significado compartido entre áreas.
Entregables incluidos
- Diccionario de medidas con definición, fuente y responsable
- Mapa de fuentes de datos disponibles en la empresa
- Especificación del tablero de seguimiento
- Sesión de formación para el equipo que lo mantendrá
Proceso en pasos
Duración
Seis semanas
Precio
COP 1.610.000
Servicio 03
Acompañamiento Estratégico Semestral
Seis meses de trabajo conjunto que combina sesiones mensuales de liderazgo, revisiones trimestrales escritas y acceso al asesor para preguntas que surgen entre reuniones. Diseñado para empresas con dueño o de gestión familiar que atraviesan una transición concreta: sucesión, nueva línea de negocio o cambio de sede.
Entregables incluidos
- Seis sesiones de liderazgo (una por mes)
- Dos revisiones escritas trimestrales de progreso
- Acceso al asesor entre sesiones (respuesta en un día hábil)
- Informe de cierre al finalizar los seis meses
Adecuado para
Duración
Seis meses
Precio
COP 3.940.000
¿Cuál me conviene?
Comparación entre los tres servicios
| Característica | Canvas Intensivo | Marco de KPIs | Acomp. Semestral |
|---|---|---|---|
| Duración | 1 día | 6 semanas | 6 meses |
| Precio (COP) | 590.000 | 1.610.000 | 3.940.000 |
| Sesiones con el asesor | 1 | 3–4 | 6+ |
| Acceso entre sesiones | — | — | |
| Revisiones escritas | 1 | 1 | 2 + informe |
| Mejor para | Revisar el modelo de negocio | Definir métricas compartidas | Acompañar una transición |
Estándares compartidos
Lo que aplica a todos los servicios
Acuerdo de confidencialidad
Firmado antes del primer intercambio de información relevante.
Calendario acordado
Fechas de sesiones y entregas confirmadas con al menos una semana de anticipación.
Propiedad de los entregables
Los documentos son propiedad del cliente desde el momento de la entrega.
Trabajo en español
Todas las sesiones, documentos y comunicaciones en español colombiano.
Mismo asesor de inicio a fin
No se cambia el asesor asignado durante el proceso sin acuerdo previo del cliente.
Cumplimiento Ley 1581/12
Los datos personales del cliente y su empresa se tratan conforme a la normativa colombiana de protección de datos.
Comencemos
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Escríbanos con una descripción breve de la situación y le respondemos con una recomendación clara.
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